双十一要来了，为了使货品配送通畅，仓储、物流该怎么做?2016年双十一电商如何保障仓储物流?

　　1 仓库

　　事先标准化管理，最好流水式作业。

　　设置专职的管理人员现场协调以便于资源调配和控制全场。合理安排工时。可视情况临时安排一些临时工或兼职，提前安排并检查库房需要的设备，检查仓库货品摆放，热卖商品集中，便于快速发货，活动单品或热销品提前制作包装盒并且提前包装，视情况提前准备好餐饮。

　　货品数量及时反馈，以便及时调整库存数量。

　　2 盘库

　　在活动开始一周前，进行一次库房盘点工作，尤其是主推款和库存低于50件的货品，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。

　　3 场地规划

　　提前规划场地，人员合理分配，包裹摆放整齐，有利于提高整体工作效率。

　　4 物料准备

　　面单、胶带、包装袋(无快递名称的空白包装袋)，包装盒、三联单、填充物、售后服务卡、扫描枪、墨盒、电脑(提前装好EDB)、打印机(提前测试好)、订书机、订书针、推车、拣货车、笔等。

　　5 物流

　　和快递公司提前协调，提前准备面单，错峰发货，快递面单可以提前填写的信息提前填写完整。

　　6 补货

　　设定相应补货区在每个拣选区位附近，在大仓进行对应拣选仓的区位进行大仓货品的区分摆放，并要求在大仓的外箱(包)上标志出拣选仓对应的货位号，让补货行为更直接做主动补货。如果系统支持库存预警，则将预警值设定稍高，如果系统不支持或没有在系统作分仓管理，则需要安排单独的理货或补货岗位进行巡仓做主动补货行为。尽可能在拣选区域或货架上置放更多产品以减少补货频率。

　　7 紧急情况预案

　　1)停电：当出现停电的时候立刻启动后备电源，准备备用办公场所。

　　2)断网：准备备用网络、3G无线上网卡，断网时可以快速切换备用网络，确保服务。

　　3)爆仓：准备好备选的小快递，有些地区爆仓严重，发备选快递。

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